Gobierno y Calidad de Datos
Transformamos las políticas de datos en un modelo de gobierno práctico, con propietarios, custodios, metadatos, reglas de calidad y medición. Conectamos la visión ejecutiva con los controles de la operación diaria.
El diseño final depende del diagnóstico y del entorno de cada cliente.
Desafíos habituales de las organizaciones
Transformamos las políticas de datos en un modelo de gobierno práctico, con propietarios, custodios, metadatos, reglas de calidad y medición. Conectamos la visión ejecutiva con los controles de la operación diaria.
Desafíos habituales de las organizaciones
- No existe una definición única de indicadores y datos críticos.
- Los errores se detectan tarde y no hay responsables de resolverlos.
- No está documentado el origen ni el recorrido de la información.
- Las decisiones dependen de archivos y validaciones manuales.
Del problema técnico al resultado empresarial
Definimos una estructura de gobierno proporcional al tamaño y madurez de la organización. Construimos glosarios, responsabilidades, reglas, clasificación y linaje, junto con indicadores y procesos para atender problemas de calidad de forma sistemática.
Capacidades que podemos desarrollar
- Modelo de gobierno de datos y matriz RACI.
- Identificación y clasificación de datos críticos.
- Glosario de negocio, diccionario y metadatos técnicos.
- Linaje desde los sistemas fuente hasta los reportes.
- Reglas y métricas de calidad con planes de remediación.
- Controles de acceso y coordinación con seguridad y privacidad.
Resultados de consultoría que puedes esperar
Alcance orientativo; los entregables se acuerdan para cada proyecto.
Modelo de gobierno
Roles, comité, decisiones y responsabilidades.
Inventario de datos críticos
Clasificación, glosario y diccionario de datos.
Tablero de calidad
Reglas, umbrales, indicadores y seguimiento.
Ruta de adopción
Procesos y prioridades para incorporar los controles.
Cómo abordamos un proyecto
Explorar
Entender el proceso de negocio, los sistemas, datos y necesidades reales.
Diseñar
Acordar arquitectura, responsabilidades, prioridades y criterios de aceptación.
Implementar
Construir o ajustar procesos y soluciones por iteraciones verificables.
Acompañar
Transferir conocimiento, medir y planear mejoras sostenibles.
Herramientas al servicio de la estrategia
Prácticas DAMA-DMBOK, arquitectura TOGAF, catálogos y glosarios, SQL, plataformas de BI y herramientas de calidad disponibles en el cliente.
Aspectos que conviene aclarar antes de comenzar
¿Se puede iniciar sin una herramienta de gobierno?
Sí. Primero definimos responsabilidades, información crítica y controles mínimos; luego evaluamos la automatización adecuada.
¿Cómo se mide el avance?
Mediante indicadores de completitud, unicidad, validez, oportunidad y cumplimiento de reglas acordadas por dominio.
Capacidades que complementan esta solución
¿Tu organización enfrenta este desafío?
Cuéntanos el contexto y las prioridades de tu empresa. Podemos iniciar con un diagnóstico para definir el alcance y el siguiente paso.